Créer des passerelles

Ma méthode se veut plurielle, accessible. Une approche décomplexée et interactive pour permettre la prise de conscience, l’introspection et impulser de nouveaux comportements.

C’est un mélange d’apports théoriques sous forme d’images, de métaphores, d’échanges, de questionnement, de partage d’expériences et d’exercices pratiques.

En fonction de la thématique, je m’appuie sur la psychologie, les neurosciences et même la science du yoga. J’utilise également l’analyse systémique, des outils de PNL (Programmation Neuro Linguistique), d’hypnose ou bien la psychologie positive, en créant des passerelles entre tous ces domaines.

Mon objectif est de questionner, d’éclairer et donner des clefs concrètes et pratiques à appliquer dans son quotidien.

Mes 25 années d’expérience en conduite du changement (animation de réseau et formation) me permettent en plus d’appréhender les enjeux collectifs et individuel au sein de l’entreprise.

Transformer la dynamique du système

Chaque système possède son propre équilibre. Cet équilibre résulte de la manière dont les éléments qui composent ce système vont être en relation les uns avec les autres, et éventuellement les échanges avec l’environnement dans lequel évolue ce système.

Mon objectif est donc pour moi de faire réfléchir les individus qui composent une équipe à la nature, la qualité et la fréquence de leurs interactions avec les autres, comment l’information circule, comment se prennent les décisions, comment est entretenue la cohésion, quelles sont les croyances et les valeurs qui composent le collectif… en d’autres termes quelle dynamique alimente l’équipe.

Faire prendre conscience également du rôle de chacun -à son échelle- dans l’alimentation du système dans lequel il évolue, de sa responsabilité et sa marge de manœuvre pour transformer si besoin la nature et la qualité des interactions avec les autres membres de l’équipe.

MES +

• Mon parcours & mon expérience
Ma faculté à inspirer confiance grâce à ma connaissance du monde de l’entreprise et ses enjeux.
Mon expérience d’animation d’équipe dans des contextes de changement.
• Ma manière de présenter
Mon goût pour les exemples concrets.
Ma faculté à imager mes propos avec des analogies qui éclairent les concepts.