La performance de votre entreprise dépend de la performance de votre équipe : c’est-à-dire son implication, son adhésion aux valeurs de votre société, son aptitude à communiquer, à jouer collectif, sa capacité à s’adapter (encore plus ces dernières années).

L’entreprise est un système vivant et ce sont les interactions au sein de ce système qui sont le moteur de son développement. Cependant au cœur des interactions, on retrouve les émotions, les croyances, les perceptions, les aspirations de chacun. Autant d’états d’être individuels que l’on ne laisse pas au vestiaire en arrivant au bureau et qui interfèrent dans le management ou créent des dysfonctionnements insidieux au sein d’une équipe, d’un projet.

Les ateliers que je propose permettent de mieux comprendre son fonctionnement émotionnel, cognitif, intellectuel et mental. En développant une meilleure connaissance de soi, comme un jeu de miroir, on comprend mieux les autres et on prend conscience de la manière dont nous alimentons le collectif. L’objectif étant de développer un comportement gagnant au sein de l’équipe : se réaliser tout en contribuant à la performance de l’entreprise.

Ateliers proposés en ½ journée – journée ou format conférence.

L’art du lâcher prise et de l’acceptation
Apprendre à vivre dans le flou – comment développer son adaptabilité ?
Agir et non réagir : de l’importance d’avoir la bonne attitude pour garder de l’altitude.

Surmenage & gestion de l’énergie
Comprendre le fonctionnement du système nerveux et ses besoins.
Les écueils de la performance & l’engrenage.

Comprendre et gérer ses émotions
Coloration de la pensée : enjeux et écueils.
Turbulences du mental : apprendre à garder le cap.
Petit guide des émotions et leur pouvoir magique.

Libérer sa créativité, trouver les solutions
Découvrir son potentiel créatif
Les écueils à la créativité.
Les clefs pour mobiliser son cerveau

L’art de l’archer – toucher sa cible
Développer sa force de persuasion, sa valeur, son ancrage.
Travailler la projection : comprendre l’incroyable pouvoir du cerveau

Importance de la communication
La communication avec l’autre – enjeux et pièges
L’art d’écouter (la projection, les miroirs déformants…)
Conflit : comprendre et se positionner.

S’épanouir dans le collectif
Le collectif : Règles d’équilibre, principe de l’homéostasie
La boucle de prospérité
L’effet de synergie, comment l’atteindre ?
Cultiver sa différence.

> Possibilité de bâtir des programmes ou des interventions sur mesure pour vos évènements
SE RENSEIGNER / DEMANDE DE DEVIS : 06 25 90 01 40

> Pour vos budgets de Formation
Je fais partie du réseau de formateurs indépendants ALTHEA ENTREPRISE, spécialisé dans le bien-être et l’écologie.
Solutions clefs en mains aux entreprises pour leurs formations avec mise à disposition d’un lieu unique (une péniche sur le Rhône aux pieds d’Avignon). Financement OPCO avec recherche de financement inclus via l’éveilleur SCOP, OF certifié Qualiopi pour ses actions de formation.

Coaching individuel entrepreneurs / managers / chefs d’entreprises

> Possibilité de bâtir un programme spécifique d’accompagnement individuel
SE RENSEIGNER / DEMANDE DE DEVIS : 06 25 90 01 40